Respecter les normes éthiques les plus élevées
Ce n’est pas seulement ce que nous faisons qui compte. C’est aussi la fa?on dont nous le faisons.
Maintenir une cha?ne d’approvisionnement durable
Nos efforts axés sur l’efficacité opérationnelle nous amènent à nous engager activement auprès de nos fournisseurs pour atténuer les risques environnementaux, sociétaux et de gouvernance (ESG), améliorer la performance durable des produits et réduire nos inefficacités opérationnelles. Nous attendons aussi de nos fournisseurs qu’ils se conforment à notre Code de conduite des fournisseurs, lequel nous sert à faire la promotion sans compromis de niveaux de qualité irréprochables et de l’importance de normes éthiques, environnementales et sociales rigoureuses. Nous n’avons relevé aucun manquement grave en 2019.
En 2019, nous avons revu notre Code de conduite des fournisseurs pour rester conforme aux normes internationales, particulièrement quant à la lutte anticorruption, aux droits de la personne et au travail forcé.
Mobiliser nos fournisseurs
Plusieurs défis liés à l’approvisionnement mondial sont communs à toute l’industrie. Nous continuons à collaborer pour gérer plus durablement notre cha?ne d’approvisionnement. Pour respecter les réglementations en vigueur, nous nous effor?ons aussi de trouver de bonnes solutions de remplacement pour certains produits chimiques obsolètes. Chez Aviation, nous avons notamment offert à nos agents d’approvisionnement des formations sur la gestion de la conformité environnementale |
Faire preuve de leadership avec éthique et intégrité
Respecter les normes les plus rigoureuses d’intégrité et de leadership éthique est vital pour notre succès. Notre Code d’éthique et de conduite établit clairement des normes de comportement auxquelles nos employés et nos administrateurs doivent se conformer.
Sensibilisation à l’éthiqueRenforcer notre comportement éthique solide reste une priorité constante que nous intégrons dans toute l’entreprise par le biais de formations et de communications continues. La haute direction continue de sensibiliser les employés à l’importance d’un comportement éthique avec une série de communications éthique et leadership. Nous publions également L’éthique en action, bulletin d’information destiné aux employés exposant des exemples concrets de la manière de prendre les bonnes décisions |
Réseau d’ambassadeursNos ambassadeurs, éthique et conformité jouent un r?le central dans l’intégration de notre solide culture de conformité dans l’ensemble de nos installations. |
FormationNous organisons des séances de formation en fonction des risques pour des certains employés confrontés à des risques éventuels précis. En 2019, nous avons offert 10 modules de formation en ligne aux employés de bureau à l’échelle mondiale totalisant six heures de formation et avons atteint un taux de réussite de 97 %. Nous avons aussi offert de la formation en salle sur notre Code d’éthique aux employés des ateliers. |
Assurer un engagement politique éthique
Nous continuons de favoriser une communication ouverte entre les gouvernements, le public et le monde des affaires, car nous croyons que celle-ci favorise un processus décisionnel éclairé des gouvernements, à l'avantage de nos parties prenantes et des communautés au sein desquelles nous vivons. Bombardier est apolotique, et nos contributions politiques reflètent seulement notre citoyenneté responsable, ainsi que l’intérêt supérieur de l’entreprise. Nos activités de lobbying suivent des processus rigoureux et satisfont aux exigences d’enregistrement et de reddition de compte des autorités respectives.
Droits de la personne
Nous considérons le respect et la protection des droits de la personne comme une exigence éthique et de gestion de l’entreprise et nous nous attendons à ce que toutes nos parties prenantes respectent ces mêmes principes. |