Nos priorités
Axer nos efforts sur les bonnes priorités
Tandis que nous continuons à traverser cette crise mondiale ensemble et à nous préparer pour la relance, nous axons nos efforts sur les bonnes priorités pour d’abord stabiliser nos activités et ensuite faire grandir notre entreprise :
1 |
Tout d’abord, nous continuerons d’être proactifs dans la gestion de nos divisions tout au long de la crise liée au COVID-19 pour assurer la viabilité à long terme de notre entreprise |
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Rendre les performances de notre division Transport prévisibles et stables |
3 |
Aligner Bombardier Aviation sur la demande du marché pour être plus rentable et générer des flux de trésorerie plus stables |
4 |
Saisir avec détermination les occasions de croissance dans le marché de l’après-vente de l’aviation d’affaires |
5 |
Compléter la cession de nos programmes aéronautiques en cours, soutenir les processus d’approbation réglementaire et la finalisation de la vente de Bombardier Transport à Alstom et relever une fois pour toute les défis que nous pose notre bilan |
6 |
Poser les fondations d’un succès à long terme en définissant une vision claire pour notre entreprise et instaurer un changement de culture |